Drive communal : faciliter l’accès aux produits des fermes locales
Planches est une commune de 180 habitants située entre L’Aigle et Argentan. Elle est traversée par l’ancienne N26 qui voit passer 5 000 véhicules par jours. Aucun commerce, mais un restaurant qui bénéficie du flux des ouvriers et des passants.
historique
Un projet de magasin de producteurs avorté
En 2022, Éric Germain, chargé de mission Petite Ville de Demain (PVD), monte pour la mairie un dossier d’un magasin de producteur. Mais il tombe malade et le projet s’arrête.
Un distributeur automatique porté par les agriculteurs
Trois agriculteurs du coin qui se connaissent déjà et qui ont l’habitude de mutualiser du matériel proposent à la mairie de transformer le projet en un distributeur automatique, moins chronophage qu’un magasin de producteurs.
Un accord est trouvé : la mairie construit le bâtiment et les producteurs prennent en charge le distributeur. Un nouveau chargé de mission PVD, Grégoire Dagorn prend son poste et accompagne le projet.
En novembre 2024, 18 mois après, le distributeur de 150 casiers est fonctionnel.
💶 Mise en place
Argent investi
Le projet aura coûté au total 474k€.
374k€ de bâtiment et 100k€ de distributeur.
La commune a été subventionnée a hauteur de 70 % :
– 90k€ de fonds européens Leader
– 121k€ de DETR l’État
– 19k€ du ministère du commerce
– 32k€ du département de l’Orne
Le maire alerte sur le fait que pour obtenir les fonds Leader, les devis doivent être déjà signés. Et pour la DETR, les travaux ne doivent pas avoir commencé.
Le distributeur a été acheté à égalité par les trois producteurs via une entreprise dont ils sont tous gérants à égalité. Ils ont obtenu 40 % de subvention.
Fonctionnement
Public
D’après le ressenti des producteurs, les usagers du distributeur sont à moitié des habitués et à moitié des clients occasionnels, à 40 % des locaux et à 60 % de passage.
Organisation interne
L’entreprise fondée par les trois agriculteurs achète leurs produits et ceux des autres producteurs et les revend avec une marge servant à couvrir les frais (entre autre 200€ d’électricité par mois) , le loyer (300€/mois) et les pertes. 3x40casiers sont réservés aux associés, les 30 restant sont pour les autres producteurs.
La répartition des responsabilité entre les trois gérants (compta, communication, hygiène) se fait selon les appétences. Chacun leur tour ils gèrent la mise en casier des produits.
Un pièce annexe fermée avec un code permet à tous les producteurs de venir déposer leurs marchandise de façon autonome.
70 % des ventes ont lieu le weekend, 30 % la semaine. Il y a deux passages de producteur pour remplir les casiers par jour en semaine, et trois ou quatre passages par jour le weekend. Un passage peut prendre entre 5 et 30 minutes selon le besoin de réapprovisionnement des casiers.
Produits phares
Les œufs sont des produits d’appel, environ 40 douzaines sont vendues par semaine. Le jambon et le saucisson sont aussi très vendus. Contrairement au papier toilette. La vente du pain est très fluctuante.
1 470 clients en juin 2026, 1 700 en mai.
Sécurité
Des caméras de surveillance, installée pour filmer le parking et l’intérieur, sont gérées par les agriculteurs. L’aspect légal de ce sujet n’a pas été exploré.
Pistes d’amélioration
- Les agricullteurs regrettent de ne pas avoir pris en compte le sujet de la ventilation en amont du projet
- Les distributeurs sont sensibles aux coupures de courant. Et d’internet.
👍Ce qui fait que ça marche
Déjeuner avec les ouvriers
Le projet a été très rapide à mettre en place. Un des facteurs de cette vitesse a été le fait qu’une fois par semaine, le maire déjeunait avec toutes les entreprises au restaurant du village. D’après lui, ça a permis de fluidifier les liens et de faciliter le chantier.
Le prêt
Il n’y avait pas de trésorerie dans la commune pour avancer les frais du chantier. La banque Crédit Agricole a été sollicité et ils ont accepté de prêter 250 000 €, qui ont été remboursés en 9 mois grâce aux subventions.
☎️ Contacts
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